為夯實企業人才發展基礎,打造專業化人才隊伍,更好地賦能企業發展,8月6日,杰創智能科技股份有限公司舉辦“鯤鵬計劃”專題管理培訓,邀請華夏基石產業服務集團為公司核心管理團隊進行“如何突破人才供應鏈的瓶頸”培訓。董事長孫超、CTO朱勇杰、總裁龍飛及公司中高層管理者參與了培訓。
陳明老師從大變局下的現狀出發,分析了優秀人才的模型,同時結合識人、選人、用人、培人等多種案例,梳理了人才體系化成長的要素,圍繞企業如何突破人才供應鏈的瓶頸,系統講述人才隊伍建設的五大窘境及突破方法。
陳老師認為,通過文化引領奠定人才結構化基礎,賦能企業經營體系建設,打造能征善戰的人才隊伍,是企業制勝的法寶,并指出組建團隊、建立體系、提升專業、轉型變革,是企業在突破人才供應鏈瓶頸的關鍵方向。
培訓通過領先企業的實踐案例,深入淺出的講解,開放式創新的思維,管理和戰略的方法和技巧,幫助公司中高層樹立戰略性管理理念,突破管理瓶頸,提升管理格局與素養,打造了企業競爭優勢。
定期聘請國內知名教育機構的專家進駐公司開展系列培訓,是杰創智能人才培養的重要環節,一流企業的管理經驗拓寬了公司員工的視野格局,助力公司員工綜合能力、團隊整體實力提升。公司將持續通過培訓實踐人才發展戰略,讓員工個人價值與企業價值相統一,賦能公司長效發展。
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